Felix Würsten

Bereits zum fünften Mal findet dieses Jahr der Businessplan Wettbewerb "Venture" (1)(2) statt. Die erste Etappe der aktuellen Ausgabe wurde gestern erfolgreich abgeschlossen. Im Auditorium Maximum wurden zehn Teams und ihre Geschäftsideen ausgezeichnet.

Venture, eine Initiative der ETH Zürich und McKinsey & Company, will angehende Jungunternehmer aus der Schweiz bei der Gründung einer Firma unterstützen. Damit soll, wie Thomas Knecht, Direktor McKinsey & Company Schweiz, bei der Medienpräsentation erklärte, das Jungunternehmertum gefördert und brachliegendes Innovationspotenzial genutzt werden. Unterstützt wird der Wettbewerb von zahlreichen renommierten Firmen. Die Resonanz auf den Wettbewerb ist ähnlich wie bei den vorangehenden Ausgaben sehr gross. 205 Teams nahmen dieses Mal an der ersten Runde teil. In einem zweistufigen Verfahren wurden nun von den insgesamt 85 Juroren zehn Preisträger erkoren.

Teams aus der ganzen Schweiz

Ein Blick auf die Siegerliste zeigt, dass Venture ein gesamtschweizerischer Wettbewerb ist. Vier der zehn siegreichen Teams stammen aus der Romandie. 60 Prozent der eingereichten Projekte gingen aus Initiativen von Hochschulangehören hervor. Prominent vertreten ist die ETH Zürich, die 36 Teams stellt. "Erfreulich ist vor allem, dass die Fachhochschulen mit 22 Teams vertreten sind", meinte Günther Lieck, Projektleiter Venture 2006. 16 Teams stammen von der EPF Lausanne.

Wer mit einer Projektidee am Venture-Wettbewerb teilnimmt, erhält eine umfassende Beratung. 220 Coaches aus den verschiedensten Bereichen setzen sich für die Teilnehmer ein und stehen ihnen mit Rat und Tat zur Seite. "Die Betreuung durch die Coaches hat mir sehr viel gebracht", meinte etwa Julian Bertschinger vom Biotechunternehmen Covagen. Die Firma setzt sich zum Ziel, mit nicht-immunogenen Proteingerüsten Biopharmazeutika der nächsten Generation zu entwickeln. Bertschinger überlegt sich zurzeit, ob er mit seinem Partner Dragan Grabulovski den Schritt in die Selbständigkeit wagen soll. Die Erarbeitung eines professionellen Businessplanes ist dabei äusserst wichtig. "Er zeigt auf, wann das neue Unternehmen wie viel Geld brauchen wird und wann die Firma allenfalls zu welchem Preis verkauft werden könnte", erklärt Bertschinger. Dass er im Falle einer Unternehmensgründung ein grosses Risiko eingeht, ist ihm durchaus bewusst. Doch ein solches Wagnis kann auch sehr lukrativ sein - der Erfolg der beiden Jungunternehmer Joël Jean-Mairet und Pablo Umaña, welche ihre Firma GlycArt für gutes Geld an Roche verkaufen konnten, zeigt, was im günstigsten Fall möglich ist. (3)

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